来源：Yourseeker作者：曾翔
作为长期以来仅次于Facebook（及其子产品）的海外第二大社交媒体平台（暂时不把TikTok算进来），Twitter一直让我十分迷惑。
我最不解的是，为何在今天，俨然成为海外移动互联网基础设施的它，商业价值却并未得到广泛认可？以至于早上市仅一年的Facebook，如今市值已经涨了4倍，而Twitter股价仍在发行价以下。
这绝不是社交网络赢家通吃这样一个简单结论就能解释的。
几个月前，纽约大学斯特恩商学院一位教授作为mini股东实在看不下去了，发文声讨Twitter现任CEO，吐槽他还不如美国大统领对公司的贡献大。
毕竟，如果你在这位擅长推特治国的总统上台之后买入并持有，到今天能收获60%的涨幅。
而不久前，一个关于Twitter的重磅新闻在硅谷传得沸沸扬扬。某知名对冲基金也忍不了TwitterCEO杰克多西的不作为，决定买入一定量股票取得话语权，推动董事会撤掉他。
Twitter多年来的市值表现完全无法让股东满意，这是如何发生的？原因可能有三：商业化路径决策失误，投资并购不利以及产品创新消极懈怠。
投资者要求换帅
最近出来趟浑水的对冲基金名为ElliottManagement，资管规模超过百亿美元，曾打赢秘鲁主权债券违约、阿根廷国债违约、雷曼银行破产案等多场金融攻坚战，战果可谓辉煌。
其掌舵人是当下华尔街一位非常精明且强硬的大佬——保罗·辛格尔（PaulSinger），他不久前盯上了Twitter，并且持有近4%公司股份，所以尝试推动现任CEO的撤换。
他们提出以下三点理由：
1.公司股价表现不佳。自年7月杰克出任CEO以来，公司股价已经下跌6.2％，而Facebook股价同期已经上涨％；
2.产品创新进展缓慢。横向对比，Facebook做过几笔大的收购案，且旗下子产品抄袭Story做得风生水起，而Snapchat作为最有活力的社交产品，一直颇受年轻人的喜爱。
唯有Twitter，长期以来没什么大的产品创新，只埋头优化核心服务，以及不停折腾信息流排序。用户规模、参与度和广告库存都没有蹭蹭涨，管理层对此似乎也无动于衷；
3.杰克本人不够专注。他不适合当TwitterCEO的理由包括但不限于：已经是另一家百亿市值公司Square的CEO，有分散精力的嫌疑；对区块链和加密货币表现出不恰当的浓厚兴趣，有不务正业的嫌疑；曾说年要在非洲待几个月、远程办公，有过分任性的嫌疑；
当然，最为现实和直接的原因可能是，Twitter从来都是激进投资者的潜在狩猎对象。
它没有同股不同权的制度，现任CEO杰克也不像Facebook的小扎、Snapchat的伊万那样是公司灵魂人物且手握大量股票和核心话语权。因此，Twitter难以抵御这种可能的恶意收购。
但这只是当下的情况。至于为何会走到今天，需要回溯Twitter更久远的历史。
Twitter的狂野旅程
《社交网络》在很大程度上帮助全世界更好地理解了Facebook和扎克伯格，Twitter也有对标作品，不过是一本书，HatchingTwitter:ATrueStoryofMoney,Power,Friendship,andBetrayal，中译名——《孵化Twitter：从蛮荒到IPO的狂野旅程》。
书中两位主人公，埃文·威廉姆斯和杰克·多西，均是Twitter联合创始人，先后做过CEO（目前埃文属于在野党）。它尖锐指出了Twitter早期的关键问题：能够决定公司走向的两个人，完完全全是两类人。
埃文是个天生的创业者，相对务实，因创办Blogger被Google收购而成名。他坚信每个人都应该拥有自己的博客，从而方便快捷地面向他人及周围世界做分享。
因为和杰克相爱相杀，埃文后来被迫离开Twitter。转头又创办了Medium，一个可能是英文世界里最像
